（一）安全生產(chǎn)標準化績效
公司安全生產(chǎn)標準化達標以來，未發(fā)生人員重傷以上的安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生1萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故，無職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求。
（二）目標
公司建立了安全目標管理制度，編制了中長期安全目標和工作內(nèi)容，以目標責任書的形式按職責將目標分解到各部門，各部門進行層層分解落實。制定了完成目標的工作措施并按計劃實施，制定了績效考核細則，每季度對目標完成情況進行考核。
（三）法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營特點，識別和收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準等101部，并進行宣貫培訓。公司建立健全56個安全規(guī)章制度，26項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期評審實施修訂。
（四）作業(yè)安全
公司制定有《安全生產(chǎn)獎懲制度》，實行危險作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等審批制，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行危險源辨識、評價、分級、制定相應的風險控制措施，形成危險源辨識清單，對2級以上的危險源由公司管控。各類警示標志和安全防護基本齊全有效，公司相關(guān)部門對承包商、供應商、設備設施維護單位等相關(guān)方的資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程監(jiān)督和評估，建立合格相關(guān)方管理臺賬，定期對公司生產(chǎn)班組進行安全標準化班組評定和員工安全行為能力評估。
（五）應急救援
公司建立健全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案。每年按計劃組織開展事故應急救援演練，并對演練效果進行評估總結(jié)。